Gestão Estratégica de Frotas de Veículos
- #EAD (Videoaula gravada)
- #On-line e Ao Vivo
- #Presencial
Capacitação sistêmica com enfoque no gerenciamento de custos e na melhoria de performance nas atividades operacionais.
Destaque do Curso
Apresentação
O atual segmento do Transporte necessita de veículos em condições adequadas de utilização e disponíveis para a realização de suas atividades. Conhecer as particularidades do processo logístico (Operação, Manutenção e Planejamento e Controle) e as características dos equipamentos a serem utilizados, contribuem para a implantação de um Planejamento Estratégico com foco nos melhores resultados operacionais, visando minimizar custos e otimizar recursos materiais e humanos.
Através de uma abordagem prática e simples, este curso será alicerçado 5 principais eixos da temática, a citar:
- Importância do Gestor de Frotas no contexto do Transporte;
- Manutenção de Frotas gerando Rentabilidade;
- Gestão do Tempo como fator estratégico;
- A tecnologia no alcance dos resultados;
- Análise de Indicadores para a tomada de decisões.
Objetivos
- Discorrer acerca das estratégias para o alcance da Excelência Operacional através da adoção das melhores práticas que proporcionem redução de custos, aumento de produtividade e maior disponibilidade da frota para a prestação de serviços;
- Demonstrar a importância da Gestão de Frotas e quais são as principais atividades;
- Definir os principais fatores que influenciam no processo de Gestão de Frotas e apresentar o perfil ideal do Gestor de Frotas;
- Habilitar o aluno para implementar a Filosofia do Custo Benefício;
- Instruir acerca do gerenciamento de uma frota através de Indicadores de Desempenho;
Público-alvo
- Profissionais Envolvidos com a Gestão, Operação e Manutenção de Frotas de Veículos;
- Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Técnicos e profissionais de entidades públicas e privadas que, direta ou indiretamente, lidam com frotas de máquinas e veículos rodoviários de cargas ou de passageiros.
- Servidores e demais profissionais ligados à área de Logística, Treinamento, Suprimentos, Custos e Transportes.
Metodologia
- Aulas expositivas;
- Slides de apresentação da temática;
- Exercícios práticos para fixação do conteúdo e compartilhamento de material didático;
- Espaço para debate com os alunos sobre dúvidas levantadas, bem como exposição e discussão de casos práticos cotidiano dos alunos.
Modalidades
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EAD
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Conteúdo do Curso
OBS.: O Conteúdo Programático está sujeito à atualizações sem aviso prévio
MÓDULO 1 – GESTÃO DE FROTAS DE VEÍCULOS
• Introdução a Gestão de Frotas de Veículos
• Atividades de Gestão
• Cadastro de veículos – Famílias (tipos) de Veículos
• Sistemas de transportes
• Planejamento, execução e controle das operações
MÓDULO 2 – MANUTENÇÃO DA FROTA
• Introdução a Manutenção da Frota
• Principais atribuições da manutenção de frota de veículos
• Gestão Estratégica
• Melhores práticas
• Reflexos Diretos na Manutenção
• Perfil do Profissional de Manutenção
• Manutenção própria x terceirizada
• Sistemas e tipos de manutenção
• Manutenção preventiva
• Plano de manutenção preventiva
• Manutenção Corretiva
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Ordem de Serviço
–> o Requisição de materiais
–> o Apontamento de horas trabalhadas
–> o Interrupção de OS
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de pneus
–> o Ordem de abastecimento
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de lavagens
–> o Controle de óleo requisitante
• Dimensionamento de oficina
MÓDULO 3 – CUSTO OPERACIONAL DA FROTA
• Introdução a Custo Operacional da Frota
• Custos Operacionais da frota
• Fatores de geração de custos
• Custos Fixos
–> o Remuneração Mensal do Capital
–> o Mão de Obra, Mão de obra de oficina e Mão de obra de ajudantes
–> o Depreciação
–> o Licenciamento
–> o Seguro do veículo e contra terceiros
–> o Exercício de Custo Fixo (Planilha)
• Custos Variáveis
–> o Peças, acessórios e material de manutenção
–> o Combustível
–> o Lubrificantes
–> o Lavagem
–> o Pneus
–> o Exercício de Custo Variável (Planilha)
• Totalização dos Custos
–> o Exercício de Totalização dos Custos (Planilha)
• Custos Indiretos
MÓDULO 4 – GERENCIAMENTO DA FROTA
• Introdução a Gerenciamento da Frota
• Controles operacionais da frota
• Controle chaves
• Check list de avaliação da frota
MÓDULO 5 – DIMENSIONAMENTO DA FROTA
• Introdução a Dimensionamento da Frota
• Dimensionamento da frota
• Características Operacionais
• Dimensionamento da frota para serviços
–> o Exercício de Dimensionamento Frota para Serviços (Planilha)
• Dimensionamento da frota para cargas
–> o Exercício de Dimensionamento Frota Cargas e Passageiros (Planilha)
• Dimensionamento com demanda aleatória
MÓDULO 6 – SELEÇÃO E ESCOLHA DO MELHOR VEÍCULO
• Introdução a Seleção e Escolha do Melhor Veículo
• Etapas de seleção dos equipamentos
• Como comprar tecnicamente o melhor veículo
MÓDULO 7 – CÁLCULO DE RENOVAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Cálculo de Renovação da Frota
• Renovação da frota
• Por que renovar?
• Dificuldades para renovação da frota
• Fatores básicos de análise
• Tomada de Decisão
• Exercício de Cálculo do “Ponto Ideal” para Renovação da Frota (Planilha)
MÓDULO 8 – AMPLIAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Ampliação da Frota
• Maneiras de ampliação da frota
MÓDULO 9 – CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS PARA OPERACIONALIZAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Contratação de Terceiros para Operacionalização da Frota
• Análise e Políticas de Terceirização
• Mensagem Final do Professor Paulo Rago
MÓDULO BÔNUS – TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO APLICADO A GESTÃO DA FROTA
• Software de frotas
Acesso logo após confirmação.
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online/aovivo
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Conteúdo Programático
MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:
Conceito geral de transporte;
O papel do transporte hoje;
Planejamento da utilização da frota de veículos;
Tipos de controles para uma boa gestão.
MÓDULO MANUTENÇÃO:
Manutenção Preventiva;
Manutenção Corretiva;
Reforma Geral;
Manutenção própria x terceirizada;
Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;
Controle dos Serviços de Manutenção;
Custos operacionais de oficina.
MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA
Custos Operacionais de Veículos:
– Classificação dos Custos;
– Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
– Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
– Fatores que influem nos custos operacionais;
– Montagem de um Plano de custos operacionais;
– Planejamento e gestão dos custos operacionais;
GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA
Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
Controle de componentes – principais insumos;
Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
Vida útil econômica;
Frota própria x frota terceirizada
Renovação de Frota:
– Por quê renovar?
– Dificuldades na Renovação de Frotas;
– Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
– Modelo matemático de cálculo de renovação;
Formas de financiamento.
– Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
– Formas de financiamento;
– Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
Exercícios práticos;
Estudos de caso.
Obs.: todas as planilhas confeccionadas no curso ficarão com os alunos.
É necessária a utilização de calculadora durante todo o treinamento.
- Próximas turmas:
a
8h às 12h
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Presencial
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Conteúdo Programático
1. Gestão de Frotas
1.1. Principais Objetivos
1.2. Ciclo da Gestão de Frotas
1.3. Conhecendo Processos e Equipamentos
1.4. Dimensionamento de Veículos para Atendimento
2. Manutenção de Frotas
2.1. Manutenção como Fator Estratégico
2.2. Planejamento, Programação e Controle
2.3. Dimensionamento de Oficina e Mão-de-Obra
2.4. Análise Técnica de Veículos para Utilização
3. Apuração dos Custos Operacionais
3.1. Definição de Custos Operacionais
3.2. Parâmetros para a Aplicação dos Custos
3.3. Metodologia para Cálculo dos Custos
3.4. Renovação de Frotas
4. Gestão do Desempenho
4.1. Perfil Profissional do Gestor
4.2. Eficiência Operacional
4.3. Gestão da Produtividade
4.4. Avaliação dos Resultados
5. Inovações Tecnológicas
5.1. Gestão de Frotas
5.2. Combustíveis e Pneus
5.3. Sistema de Roteirização
5.4. Rastreamento e Telemetria
- Próximas turmas:
a
8h às 16h
Local do curso
Mercure Bela Vista
R. Maestro Cardim, 407 – Paraíso, São Paulo – SP, 01323-000
Telefone: +55 11 2853-7000
a
8h às 16h