Há mais de 35 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 35 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.
0
Anos
de credibilidade
0
Clientes
fidelizados
0
Pessoas
capacitadas
0
Cursos eseminários
realizados
Há mais de 32 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 32 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.
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Clientes
fidelizados
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Pessoas
capacitadas
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Cursos eseminários
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Destaque do Curso
Apresentação
Em um cenário cada vez mais dinâmico e desafiador, a administração pública busca
formas mais eficientes de planejar, executar e entregar resultados. A adoção de
metodologias ágeis surge como uma resposta estratégica para transformar a gestão de
projetos em órgãos públicos, promovendo mais colaboração, transparência, foco em
valor e entregas contínuas.
O curso Gestão de Projetos com Tecnologias Ágeis foi desenvolvido especialmente para
servidores públicos que desejam aplicar abordagens modernas e adaptáveis à realidade
do setor público, unindo fundamentos da agilidade com exemplos práticos de
implementação no contexto institucional.
Objetivos
Capacitar servidores públicos a adaptarem e aplicarem metodologias ágeis na
gestão de projetos internos, promovendo eficiência, colaboração e entregas
contínuas de valor na administração pública.
Público-alvo
Servidores públicos das áreas de planejamento, orçamento, finanças, controle
interno, gestão de contratos, recursos humanos, tecnologia da informação, ou
qualquer setor que trabalhe com análise e visualização de dados no serviço público
Metodologia
A formação será conduzida com aulas expositivas, estudos de caso, dinâmicas em
grupo e simulações práticas, promovendo a reflexão sobre os desafios da gestão
tradicional e as vantagens das metodologias ágeis no setor público.
O curso estimula a aprendizagem ativa, incentivando a participação e a troca de
experiências entre os participantes. Serão utilizadas ferramentas digitais, quadros
colaborativos e técnicas visuais (como kanban e sprints) para apoiar o aprendizado
de forma prática e aplicável.
Módulo 1 – Fundamentos das Metodologias Ágeis (4h)
Histórico e evolução da gestão de projetos: do modelo tradicional ao ágil
Princípios do Manifesto Ágil e suas aplicações no contexto institucional
Diferenças fundamentais entre abordagens tradicionais (cascata) e ágeis
Visão geral das metodologias ágeis mais utilizadas: Scrum e Kanban
Módulo 2 – Aplicação das Metodologias Ágeis no Setor Público (4h)
Barreiras e oportunidades para a agilidade na administração pública
Casos de sucesso no Brasil e em outros países
Como adaptar métodos ágeis a ambientes regulados e com burocracia
Foco em valor público: entregas incrementais e centradas no cidadão
Módulo 3 – Planejamento e Execução de Projetos Ágeis (4h)
Estrutura de times ágeis: papéis como Product Owner, Scrum Master e equipe de
desenvolvimento
Ferramentas digitais e visuais de apoio à execução (Jira, Trello, Miro, Planner)
Planejamento iterativo: sprints, backlog, priorização e retrospectivas
Gestão de riscos e mudanças de forma responsiva e contínua
Módulo 4 – Gestão de Equipes, Cronogramas e Resultados (4h)
Comunicação clara e colaboração em equipes multifuncionais
Estabelecimento de métricas ágeis: velocity, lead time, burndown, etc.
Como manter o controle com cronogramas flexíveis e entregas frequentes
Implementação de uma cultura de melhoria contínua nos serviços públicos
