Home / Cursos / Materiais, Almoxarifado e Patrimônio / Gestão Estratégica e Manutenção de Frotas de Veículos: Governança e administração, estratégias de otimização de custos e inovação na gestão de frotas veiculares
Gestão Estratégica e Manutenção de Frotas de Veículos: Governança e administração, estratégias de otimização de custos e inovação na gestão de frotas veiculares
#Presencial
Há mais de 35 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 35 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.
0
Anos
de credibilidade
0
Clientes
fidelizados
0
Pessoas
capacitadas
0
Cursos eseminários
realizados
Há mais de 32 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 32 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.
0
Anos
de credibilidade
0
Clientes
fidelizados
0
Pessoas
capacitadas
0
Cursos eseminários
realizados
Destaques
Apresentação
Este curso oferece uma visão prática e objetiva sobre como reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar a eficiência operacional das frotas.
A capacitação apresenta as principais atividades da gestão de frotas, o perfil do gestor, o uso de indicadores de desempenho e as inovações tecnológicas que otimizam processos e ampliam resultados.
Voltado para profissionais da gestão, operação e manutenção de frotas especialmente das áreas de logística, suprimentos e transporte o curso prepara o participante para aplicar as melhores práticas e elevar o desempenho das operações.
Objetivos
Discorrer acerca das estratégias para o alcance da Excelência Operacional através da adoção das melhores práticas que proporcionem redução de custos, aumento de produtividade e maior disponibilidade da frota para a prestação de serviços;
Demonstrar a importância da Gestão de Frotas e quais são as principais atividades;
Definir os principais fatores que influenciam no processo de Gestão de Frotas e apresentar o perfil ideal do Gestor de Frotas;
Habilitar o aluno para implementar a Filosofia do Custo-Benefício;
Instruir acerca do gerenciamento de uma frota através de Indicadores de Desempenho;
Público-alvo
Profissionais Envolvidos com a Gestão, Operação e Manutenção de Frotas de Veículos;
Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Técnicos e profissionais de entidades públicas e privadas que, direta ou indiretamente, lidam com frotas de máquinas e veículos rodoviários de cargas ou de passageiros.
Servidores e demais profissionais ligados à área de Logística, Treinamento, Suprimentos, Custos e Transportes
Conteúdo Programático
Gestão de Frotas
Principais Objetivos
Ciclo da Gestão de Frotas
Conhecendo Processos e Equipamentos
Dimensionamento de Veículos para Atendimento
Manutenção de Frotas
Manutenção como Fator Estratégico
Planejamento, Programação e Controle
Dimensionamento de Oficina e Mão-de-Obra
Análise Técnica de Veículos para Utilização
Apuração dos Custos Operacionais
Definição de Custos Operacionais
Parâmetros para a Aplicação dos Custos
Metodologia para Cálculo dos Custos
Renovação de Frotas
Gestão do Desempenho
Perfil Profissional do Gestor
Eficiência Operacional
Gestão da Produtividade
Avaliação dos Resultados
Inovações Tecnológicas
Gestão de Frotas
Combustíveis e Pneus
Sistema de Roteirização
Rastreamento e Telemetria
Professor: Paulo Rago
Diretor do Ceteal – Centro de Estudos Técnicos e Avançados em Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 34 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra), dentre outras.
Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em vários segmentos (empresas de transportes, indústrias, empresas públicas e operadores logísticos). Criou o 1º treinamento DO BRASIL de “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone no TRC”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento (mais de 40 disciplinas) em Logística, Gestão de Frotas, Distribuição, Vendas, Compras, Transportes, Supply Chain, Comércio Exterior, Liderança e Gestão empresarial dentre outros. Palestrante e professor convidado dos temas “Logística”, “Transportes”, “Supply Chain” e correlatos em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, FIEPE, Setcesp, Consultre, Supercia, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.
Certidões: http://www.consultre.com.br/certidoes
Razão Social: CONSULTRE – CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA. Endereço: Av. Champagnat, 645, Ed. Palmares, 3º andar – Centro – 29.100-011 – Vila Velha, Espírito
Santo CNPJ: 36.003.671/0001-53 Insc. Estadual: Isento Insc. Municipal: 24.687-0
Telefone: (27) 3340-0122 / (27) 9 8179-1115 (WhatsApp)
Site: www.consultre.com.br – E-mail: [email protected] DADOS BANCÁRIOS: Favorecido: CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA Banco: BANCO DO BRASIL: Agência 1240-8 | Conta Corrente: 105.895-9
