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Em consonância com a LOA e o Balanced Scorecard – BSC

Objetivo

Capacitar servidores que atuam na área de gestão para analisar as informações orçamentárias em relação à visão e missão dos órgãos governamentais no âmbito Federal, Estadual, DF e Municipal. Gerenciar o impacto dos instrumentos de planejamento governamental como fonte tempestiva do PPA e LOA.

Público alvo

 Servidores que atuam nas áreas de planejamento, orçamento, finanças, controle, administradores e demais interessados no tema.

Programa

  • Balanced Scorecard – BSC;
  • Como funciona o Balanced Scorecard – BSC;
  • Implantação do Balanced Scorecard – BSC;
  • Coordenação do processo orçamentário Federal, Estadual, DF e Municipal;
  • Modelo do processo orçamentário Federal, Estadual, DF e Municipal;
  • Orientação do processo: planejamento, finanças e orçamento;
  • Diagnóstico do processo;
  • Direção do processo;
  • Viabilidade do processo;
  • Operacionalidade e estratégia;
  • A lógica do modelo de planejamento estratégico institucional (Missão, Plano Estratégico, Atividades Preliminares, Matriz SWOT-FFOA, Definição da Estratégia Institucional).
  • Controle (Limitações críticas, alternativas, FCS, definir temas, Objetivos e Metas, Painel Estratégico e Desdobramento para o nível Operacional).
  • Princípios Orçamentários;
  • Fluxograma Funcional da Elaboração da Proposta Orçamentária Anual);
  • Receita e Despesa com a Base Legal;
  • Legislação em vigor até a data de realização do curso.

Cursos In Company

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