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Para o Contratante conseguir que o Contratado entregue a obra na qualidade definida no projeto, no prazo e no valor contratual.

 

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Objetivos

Este curso tem por objetivo divulgar uma metodologia de aplicação prática para ser utilizada no planejamento e gerenciamento de obras. Esta metodologia inclui todos os procedimentos e instrumentos necessários para garantir que a obra seja executada na qualidade requerida pelo projeto, dentro do orçamento, no prazo contratual e com segurança.

Aplica-se às obras de construção civil, montagem eletromecânica, ou instalações de diversos tipos, ou obras de manutenção, de pequeno, médio ou grande portes, para a Administração Pública.

Pode ser utilizada pelo profissional atuando nas seguintes condições:

Como profissional gerente de obra pelo Contratante (proprietário) da obra: É o profissional necessário quando o Contratante (proprietário) da obra, uma entidade da Administração Pública, que irá contratar uma firma construtora, montadora ou instaladora para executar a obra, e precisará gerenciar a obra para garantir que a firma contratada cumpra o contrato.

Neste caso o profissional poderá ser: funcionário do Contratante (proprietário), ou contratado como firma na Licitação para contratação do Gerenciamento de Obra, através do seu escritório de arquitetura ou engenharia.

Como profissional executante da obra para o setor privado no futuro: como gerente executante de obra atuando como autônomo, com um contrato por Administração, ou através de uma firma construtora, montadora, ou instaladora. Ou ainda executando a sua própria obra.

 

Metodologia

O Curso é presencial. As aulas são expositivas, e utilizam-se a apostila, projeção de slides em PowerPoint com os resumos dos conteúdos analisados, e são desenvolvidos no quadro branco exemplos e exercícios práticos de aplicação.

Esta é uma metodologia prática para se aplicar na obra, em um gerenciamento completo e contínuo, estabelecendo-se metas de produção.

A metodologia inclui todos os procedimentos e instrumentos a serem utilizados nas 3 fases do gerenciamento da obra.

 

Programa:

Módulo 1 – Primeira Fase do Gerenciamento

Planejamento e Orçamento da Obra para a Licitação:

  • Preparação do Edital para contratação da obra e sua importância no gerenciamento da obra;
  • Fluxograma das atividades de preparação de proposta de preço para Licitação da obra do setor público ou privado;
  • Documentação necessária para habilitação;

Orçamento da obra:

  • Conceitos de custos diretos, custos indiretos e do BDI para formação do preço;
  • Como calcular a % de despesas indiretas (ou custos indiretos) de uma firma construtora, montadora ou instaladora;
  • Análise da margem (ganho líquido) para cada obra em função do mercado;
  • Como calcular o BDI para cada obra;
  • Planejamento da obra para elaboração do Orçamento: como elaborar o conhecimento do problema, a metodologia e a quantificação dos serviços a serem executados;
  • Como elaborar o orçamento dos custos diretos da obra a partir do planejamento – composição dos serviços, consumo, e planilha de custos unitários;
  • Como elaborar o orçamento dos preços dos serviços e do total da obra – como aplicar o BDI, composição dos preços unitários, preços dos serviços e do total da obra.

 Módulo 2 – Segunda Fase do Gerenciamento

Programação da Obra após a Contratação – Preparação dos instrumentos e procedimentos para serem utilizados no controle da obra durante a execução: 

  • Diagrama de Precedência tipo PERT-CPM – Prazos das tarefas e caminho crítico;
  • Cronograma físico-econômico (ou físico-financeiro);
  • Programação da mão de obra e quantificação de operários;
  • Programação de equipamentos de execução da obra;
  • Custo / hora e preço / hora dos equipamentos de execução da obra;
  • Programação de materiais;

Módulo 3 -Terceira Fase do Gerenciamento: 

Operação e Controle da Obra durante a sua execução: Aplicação dos instrumentos e procedimentos preparados na segunda fase do gerenciamento para o controle da obra:

  • Como controlar o prazo da obra;
  • Como controlar os custos diretos;
  • Como controlar a segurança da obra;
  • Reunião de partida da obra;
  • Reunião de programação semanal;
  • Medição e boletim de medição;
  • Diário de obra;
  • Segurança, higiene e medicina no trabalho.

Módulo 4 – Modelos para Utilização Futura:

Estes Modelos são fornecidos em Word para serem utilizados pelo participante no futuro, de forma integral ou parcial:

  • Modelo de Edital para contratação de obra, incluindo todos os procedimentos gerenciais;
  • Modelo de Edital para contratação de gerenciamento de obra, incluindo todos os procedimentos gerenciais;
  • Modelo de proposta para gerenciamento de obra;
  • Modelo de cálculo de preço para gerenciamento de obra para escritórios de arquitetura ou engenharia – para gerenciar a obra em nome do contratante da obra, com base nos custos da equipe de gerenciamento, e não com base em % da obra;
  • Modelo de contrato para gerenciamento de obra;
  • Modelo de contrato para contratação de uma firma construtora, montadora ou instaladora;
  • Modelo de contrato para contratação de obra de manutenção;
  • Modelo de contrato para pequenas obras por administração;
  • Modelos de Termo de Recebimento Provisório e Termo de Recebimento Definitivo da obra;
  • Modelo de carta de intenção;
  • Aplicação desta metodologia em obras de pequeno porte.

 

Instrutor: Prof. Dr. Arq. Walter Maffei

Doutor e Mestre em Arquitetura, Instrutor, consultor e palestrante com especialização em gerenciamento de obras, com mais de 30 anos de experiência, tendo ministrado curso para dezenas de órgãos públicos. Arquiteto, Executante e Gerente de Obras e Projetos, e Professor Universitário; Arquiteto pela Faculdade de Arquitetura da Universidade Mackenzie – S.Paulo; Doutor e Mestre em Arquitetura e Gerenciamento pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo – FAU USP – 1983 e 1989.; Foi Coordenador e Professor do Curso de Especialização em Gerenciamento e Execução de Obras (de 360 horas) da Universidade Bandeirante; Foi Professor titular de Metodologia de Gerenciamento e Execução de Obras dos Cursos de Arquitetura e de Engenharia Civil da Universidade São Judas SP; É Professor dos Cursos de Extensão de Gerenciamento de Obras em Entidades Profissionais CREA’s, IAB’s, Associações de Engenheiros e Arquitetos, Institutos de Engenharia’s, Entidades Públicas e Entidades Privadas em todo o Brasil.

 

Investimento

R$ 2.590,00 – Valor especial para depósito ou empenho antecipado.

R$ 2.790,00 – Valor normal.

*Valores especiais para Grupos: Sob consulta, conforme número de inscritos neste ou em mais eventos. Envie e-mail para consultre@consulte.com.br.

Incluso: Material didático e de apoio, pasta executiva, coffee-break, almoço e certificado.

Horário e carga horária

08:00 h Credenciamento (apenas no primeiro dia)
08:30 h Início da aula
10:30 h Intervalo
13:00 h Almoço*
14:00 h Retorno à aula
16:30 h Término da aula

Carga horária: 21 horas

Locais e datas

• Rio de Janeiro/RJ: 26 a 28/06/2019
• Fortaleza/CE: 25 a 27/09/2019
• São Paulo/SP: 20 a 22/11/2019

 

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Dados para emissão do empenho*

 

Razão Social: Consultre – Consultoria e Treinamento Ltda.

Endereço: Av. Champagnat, 645, Sl 502, Ed. Palmares, Centro – Vila Velha/ES – Cep: 29100-011

CNPJ: 36.003.671/0001-53

Insc. Estadual: Isento

Insc. Municipal: 24.687-0

Tel/fax.: 27 3340 0122

Site: www.consultre.com.br

E-mail: inscricao@consultre.com.br

* Estamos cadastrados no SICAF

 

Forma de pagamento

 

Por meio de depósito, DOC ou ordem bancária, em favor de:

CONSULTRE – Consultoria e Treinamento Ltda.

Banco do Brasil

Agência: 1240-8

Conta Corrente: 105.895-9

 

Certidões Negativas

 

A Consultre mantém atualizadas todas as certidões negativas que comprovam sua regularização com órgãos competentes, além de estar cadastrada no SICAF.

. Receita Federal / INSS

. CNPJ

. FGTS

. TRABALHISTAS

. Certidão Negativa Estadual

. Certidão Negativa Municipal

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